远程团队的六个 新年是评估你的目标并设定一些新目标的好时机。
如果您远程工作，请花点时间思考如何优化当前设置，以提高工作效率并减少干扰。另一方面，远程团队可能很难进行目标设定和头脑风暴会议。毕竟，他们并不是面对面交流。
这听起来像你吗？不用担心。你和你的团队可以专注于提高生产力和减少干扰的方法！
继续阅读并发现各种新年决议，可以帮助 非洲华人华侨数据库 您今年更高效、更有效地在家工作。
制定分担责任的时间表
创建一个共享责任的时间表
提高远程工作者生产力和减少干扰的一种方法是制定一个共担责任的时间表。
如果您还没有这样做，请与您的团队坐下来，明确 引导投资和零售策略 每个人的角色和职责。您希望每个人都了解对他们的期望以及他们的交付期限。这也有助于消除任何混乱，并确保每个人都在同一页面上。
此外
这可以避免工作重叠，并确保每个人都有 远程团队的六个 足够的 台湾数据库 时间完成他们的任务。
利用科技保持联系
使用技术保持联系
技术是与团队保持联系和保持高效的绝佳方式。但前提是使用正确的技术。
电子邮件？嗯，不太多。我说的是视频会议、实时聊天软件和文件共享平台。使用这些工具将使您和您的团队能够更无缝地共享、提出新想法并协作完成项目。