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固定工资为销售团队提供保障

固定工资为销 用奖励来补充工资。
用奖励补充工资

而激励措施则激励他们取得优异成绩。然而,销售业绩不佳很难做好,因为很大程度上取决于运气。而且,无论您的销售人员多么出色,他们都不可能 whatsapp 号码列表 完成每笔销售。

设计计划。
设计计划

考虑您的指标、计划类型和支付曲线。一些薪酬计划 固定工资为销 未能实现的主要原因之一是执行不力。您可能怀有最好的意图,但如果您忽视了正确列出重要方面,该计划将无法奏效。

例如,尽早决定是否给予佣金:

根据总收入或净利润;

当您的销售团队达到目标或超出配额时;
对表现最佳的员工设定收入上限。
一开始就设定标准可 此外,地籍图上有关领土区域 以避免以后出现很多混乱和挫折。

弄清楚你的工资支付周期的安排和频率。
弄清楚你的工资支付周期和频率

除了确定应向销售团队支付多少佣金外,您还应考虑支付的频率和时间。根据您的组织结构和预算,您可以选择每周、每月、每季度甚至每年的付款计划。

另一方面

研究表明,频繁、恰当的奖励更有可能 安圭拉铅 保持员工积极性。因此,如果你正在考虑在每年年底给予奖励,你可能需要重新评估。

考虑提供非货币利益。
考虑投入非货币利益

虽然金钱是一种强大的激励手段,但非金钱的激励手段也具有相当大的吸引力。比如表彰计划、额外休假积分或全额报销假期。

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