虽然可以肯定地说澳大利亚的国际贸易已经复苏，但当前的国际贸易格局绝不是“正常”的。过去三年发生的事件极大地影响了澳大利亚国际贸易活动的构成，消费者行为、供应链和贸易的地理分布发生了根本性变化。企业必须继续适应，因为 COVID-19 疫情给贸易活动带来了许多挥之不去的威胁，例如劳动力短缺、运费高昂以及 COVID-19 疫情爆发可能扰乱国际生产，而且新的威胁不断出现，例如俄罗斯与乌克兰的冲突以及与中国的贸易紧张局势。
供应链发生了哪些变化？
长期以来，企业在管理供应链时的主要关注点是提高效率和降低成本。COVID-19 疫情迫使企业重新考虑这一策略，因为他们意识到自己的供应链在全球供应链中断面前是多么脆弱。虽然降低成本仍然势在必行，但供应链的敏捷性和弹性已变得越来越重要，以确保企业能够快速应对不可预见的事件并避免灾难。
企业可以通过多样化供应网络来提高其弹性。不仅要评估主要来源的风险，还要评估供应链多个层面的风险，这一点很重要。使用数字供应网络可以帮助企业降低其供应链的脆弱性。进口商和出口商通过加速供应链数字化转型趋势，提高了其供应链的可见性。这使他们能够获得准确及时的信息，这对于做出快速有效的决策至关重要。
消费者行为发生了哪些变化？
在疫情爆发之初，许多人认为贸易活动的下降将导致去全球化和消费支出下降。过去两年，趋势已充分证明这些预测是错误的。根据澳大利亚统计局的数据，尽管通货膨胀和利率上升增加了消费者的生活成本压力，但截至 2022 年 7 月的 12 个月内，家庭支出增长了 18.4%。
目前，家庭支出指数在每个支出类别中都超过了疫情前的基准。强劲的商品贸易需求，加上新冠疫情的后遗症，推高了全球货运价格。高昂的货运价格继续对从事国际贸易的企业构成挑战，它们往往迫使这些企业将成本上涨转嫁到下游，以避免利润率收紧。