现在，让我们逐步了解如何制作基本流程图确定问题需要可视化的过程是什么？将标题写在文档顶部。
2. 集思广益，列出所有涉及的活动
此时，步骤的顺序并不重要，但它 WhatsApp 号码 可以帮助您记住该过程所必需的步骤：
- 决定要包含什么级别的细节；
- 决定谁做什么以及何时做。
3. 确定限制
在这里你必须提出并回答：
- 该过程在何处或何时开始和停止？
4. 指出并排序步骤
在描述的开头使用动词会很有帮助。您可以 便捷的移动应用程序 展示整体流程或每个详细的操作或决定。
5.绘制基本流程图符号
流程图中的每个元素都由特定的流程图符号表示，这些符号共同代表流程映射符号：
- 椭圆形表示过程的开始或结束；
- 矩形表示必须执行的操作或活动；
- 箭头代表方向；
- 钻石表示必须做出决定的点。从菱形中射出的箭通常标有“是”或“否”；活动框中仅出现一支箭头。如果超过必要范围，您可能应该使用决策钻石；
- 平行四边形显示输入或输出。
6. 完成流程图
与其他利益相关者（团队成员、工人 汤加营销 、主管、供应商、客户等）一起审查流程图，以确保每个人都同意。
确保已包含重要的图表信息，例如标题和日期，以便于参考。
有用的问题包括：
- 进程是否正常运行？
- 团队成员会遵循所概述的流程吗？
- 大家是否同意流程图的流程？
- 有什么多余的吗？
- 是否缺少某个步骤？