例如，一家达到绿色级别（注重协作和共识）的公司不会放弃橙色级别
（注重成果和创新）的成就，而是通过增加人。
这种螺旋也反映了发 WhatsApp 号码数据 展的周期性，个人主义和集体主义思维阶段交替出现，在个人抱负和社会利益之间形成了动态平衡。
将您的利润提高 10 倍：您必须跟踪的 5 个关键指标
亚历山大·库列绍夫
亚历山大·库列绍夫
销售发电机有限责任公司总经理
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价值观和思维如何演变
价值观和思维方式的演变不是一个自动的过程。当现有的思维体系不再能有效解决新问题时，就会引发这种现象。这个过程可以分为几个阶段：
稳定性——个人或组织在一定的发展水平上能够舒适地生存
不和谐——出现新的问题，无法在现有思维框架内解决
危机——当旧方法显然行不通时，不断增长的不和谐会导致危机
搜索——开始寻找新的解决方案和方法
突破——新的价值体系和思维方式正在形成
整合——新思维变得稳定和习惯化
重要的是要理解，沿着螺旋的运动可以是上升（朝向更复杂的系统）或下降（回归到更简单的思维形式），这取决于外部条件和内部能力。以商业为例，经济危机可能会暂时使公司回到更注重生存的基本层面。