存在水平理论（ECLET）。格雷夫斯认为，人类发展不是一个线性过程，而是通过一定层次的螺旋运动，每个新的层次都会包含并改变以前的层次。
Don Beck 和 Chris Cowan 的贡献
该理论因格雷夫斯的两名学生唐 手机号码数据 ·贝克 (Don Beck) 和克里斯·考恩 (Chris Cowan) 的工作而真正出名。 1996 年，他们出版了《螺旋动力学：管理价值观、领导力和变革》一书，使更广泛的受众，尤其是商界能够理解这一概念。
Don Beck 和 Chris Cowan 的贡献
贝克和考恩将格雷夫 指标并定期评估这些 斯的研究系统化，并引入颜色编码来表示不同的发展水平。这个简单却巧妙的举动，让理论变得形象化，易于记忆。每种颜色（米色、紫色、红色、蓝色、橙色、绿色、黄色和青绿色）都象征着一定的价值体系和思维方式。
贝克和考恩证明了该理论对商业、政治、教育和跨文化交流等各个领域的实用价值。他们将螺旋动力学的概念运用到与各个组织的合作中，甚至应用于拆除南非的种族隔离制度。
与马斯洛需求层次理论的联系
许多人会立即注意到螺旋动力 原创评论 学和亚伯拉罕·马斯洛著名的需求金字塔之间的相似之处。事实上，这两种理论都描述了人类需求和动机的连续发展。然而，与马斯洛的线性模型不同，螺旋动力学提供了更灵活、更具循环性的发展观点。
有趣的是，在生命的尽头，马斯洛本人也修改了他的理论，转向更具活力的模型。他承认，自我实现不是发展的终点，而是成长螺旋的又一次转折。这次修改使他产生了与格雷夫斯的作品一致的想法。
螺旋动力学和需求金字塔之间的主要区别在于，它并不假设一个人必须完全满足一个层次的需求才能进入下一个层次。在现实生活中，人们常常表现出混合特征，其中某些层次占主导地位，但其他元素也存在。
螺旋动力学理论也更加强调外部条件和生活环境对人类发展的影响。这对于需要了解组织环境和文化如何影响员工行为和积极性的企业领导者来说尤其有价值。