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2025 年顾问吸引潜在客户的 8 种

全球管理咨询行业预计将以 9.2%的复合年增长率增长。

这表明咨询行业正在稳步进步。

因此,这意味着更广泛的客户基础和更激烈的生存竞争。

为了吸引更多的潜在客户,您需要为您的咨询业务制定有效的潜在客户开发策略。

在这里您将学习到产生咨询线索的 8 种最佳方法。

但在此之前,你需要理清这些元素!

在咨询公司开始进行潜在客户开发之前解决此问题

并非每个人都是你的客户。

你需要发现哪些人可以从你的咨询服务中受益。此外,你必须知道他们的需求和潜在的解决方案是什么。

1.了解你的受众

这个初始步骤就像遵循 80/20 规则。您必须投入 80% 的精力来确定潜在买家。而 20% 的精力将把他们变成您的潜在客户。

这可以通过两个简单的步骤完成:

确定您的理想客户:

进行市场调查,收集最新更新,了解品牌属于哪些类别等等。

开始回答以下问题;

  • 谁能从本次咨询中受益?
  • 这些潜在客户的人口统计特征、偏好和兴趣是什么样的?
  • 他们面临哪些问题,您的咨询可以解决?

只有当您的客户从您的服务中受益时,他 阿尔巴尼亚电报号码 们才会与您互动并向您付费。

例如,假设您是一名营销顾问。

因此,刚刚启动或处于认知阶段的企业比已经建立的企业更需要您。

你必须知道他们的目的和目标。这样才能更容易接近他们。

然而,了解他们的痛点也同样重要。

了解潜在受众的痛点:

您的潜在咨询客户所面临的挑战将帮助您为他们 全球访问量最大的网站 提供适当的咨询。

您可以研究或直接询问他们的痛点、挑战或障碍。

例如,刚刚推出的品牌在传播知名度时可能缺乏资金、策略不佳等。

在这种情况下,您可以为他们制定量身定制的潜在客户开发策略或行动计划。

2. 创建令人兴奋的信息

接下来,您必须创建引人注目的信息来吸引客户的注意力并吸引他们与您的企业互动。

您需要创建一个明智的投资组合。这应该包括您的咨询服务、专业 知识、您拥有的独特价值以及您的定价图表。

例如,您可以制作您的 LinkedIn Bio 来展示您的价值观,以吸引合适的客户。

看看主要为女性服务的顾问Caterina Rando如何在她的简历中展示她的专业知识。

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